根下图的收益理成熟度模型来分析，大部分的国内酒店还处于具有收益管理渴望()阶，也就说希望有改变*图表二：收益管理成熟度模型目前，针国内酒店集团的现状，过实践案例的剖析，从收益理的核心三部分人员+工具+流程，述如何与酒店力合作以实现收益最大化。人员以锦江集“人亚洲妇色”较尴，现在酒店走亲民线，如果还挂五星头，通人进不来。一些仍保留星级的酒店，也放低原高的身段走亲民线包五星级酒店在内的些高酒店，近两年来转变经营方式，以相对惠民但仍享受高星级标准的价格和服务，吸引更多市民来操办婚庭聚举办朋友聚会等人自掏腰包的

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，喜达屋亚太区何国祥先生()将代为监管大华区的运营事务他1985年起就接触中国业务，了十分丰富的经验。喜达屋大中华区的日常业务将延续既定战略、一如往常青岛涵碧楼酒店乡林集团布局大陆市场的开始，南京长江边成都凤凰山的涵碧楼已在建中、林的涵碧楼也已完成设，

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